Christian Fauré

En apprenant que Google avait mis a disposition Google Moderator, qui n’était jusqu’à présent utilisé qu’en interne,  j’ai tout de suite pensé que c’était une fois de plus un très bon exemple de solution web 2.0, tout en étant éclairant sur la stratégie de l’entreprise.

Ce nouveau service est simple et pratique : il suffit de créer une série (ou un thème) afin de permettre à n’importe qui de pouvoir poser une question et/ou de voter sur les questions déjà existantes. L’exemple qui est donné est celui d’une prise de parole en public où l’orateur demande à son futur auditoire, via Google Moderator,  de poser les questions auxquelles il aimerait que l’orateur réponse durant son allocution.

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Voici l’enregistrement video de la séance d’aujourd’hui.

Yann Moulier Boutang et Franck Cormerais étaient les contributeurs de cette séance consacrée à “L’économie de la contribution” :

La participation ne peut se réduire à la personnalisation. C’est une confusion que je constate souvent.

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A propos des logiciels valorisant l’information de l’entreprise (text-mining, indexation, business intelligence, etc.), un ami me disait il y a quelques mois de cela :

“Si tu as de la merde en bas, t’auras de la merde en haut”.

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Ok, vous avez gagné un gros projet. Maintenant il faut le commencer.
Votre esprit doit basculer dans un mode différent, vous n’êtes plus le consultant en avant vente, vous ne cherchez plus à vendre. Maintenant il faut le réaliser, c’est le temps du delivery.
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Google va bientôt proposer une version de YouTube pour l’entreprise (cf. BusinessWeek).

Le eLearning va donc bientôt débarquer dans l’entreprise en balayant les outils actuels, trop lourds dans leur mise en oeuvre et leur maintenance, et compliqués d’utilisation.

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Alors, faut-il y aller ? L’entreprise doit-elle devenir une entreprise 2.0 ?

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Olivier m’a demandé de prendre le relais. Voici donc 5 choses que vous ne savez pas sur moi.
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Je me fais le relais de l’association Ars Industrialis pour vous inviter à la réunion qui aura lieu le samedi 20 janvier 2007, au théâtre de la Colline (15 rue Malte Brun, Paris 20, métro Gambetta ) à partir de 14 heures.

Il s’agit d’une séance exceptionnelle par l’actualité de son sujet : “La démocratie participative”

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Deux types de profils émergent parmi les responsables KM (Management des Connaissances ) des grandes entreprises françaises :

• le gourou, celui qui s’investit énormément dans la communication. On le voit presque autant à l’extérieur de son entreprise qu’à l’intérieur.
• l’homme des systèmes d’information, celui pour qui la démarche KM se dilue dans des outils de collaboration, de partage, ou plus généralement de gestion documentaire.

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