Google et la sémantique
Il est difficile de dire que Google ne fait pas de la sémantique et du text-mining. Même si son service phare n’en fait pas (le search), la machine à cash qu’est Adsense repose dessus (rachat de Applied Semantics).
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La carte des services Google
Zorgloob, qui suit de près l’actualité de Google, nous propose un graphe des services Google :
Pas très exploitable, on se rabattra volontiers sur la liste, plus conviviale.
The Search
The Search: How Google and Its Rivals Rewrote the Rules of Business and Transformed Our Culture
Rating: out of 5
Author: John Battelle
Year: 2005
Category: Internet
Publisher: Portfolio Hardcover
ISBN: 1591840880
Un livre très instructif sur les débuts du Business des moteurs de recherche, on y apprend plein de choses. Bien que l’auteur évoque l’histoire de la plupart des moteurs de recherche sur Internet, c’est Google qui est le centre de toutes les attentions.
Ecrit sous forme de “storytelling” et de compte rendus d’entretiens dans un style très journalistique (exécrable à mes yeux) on prend du plaisir au début, mais un peu moins en poursuivant la lecture … C’est un livre un peu “brouillon” mais très stimulant.
Vous pouvez aller plus loin sur le Blog de l’auteur qui poursuit son activité en donnant des nouvelles toujours très fraîches sur l’activité des moteurs de recherche
L’idée qui fonda Google
L’idée qui fut à la base du projet Google peut être énoncée de la façon suivante : “Qui parle de moi ?”.
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La mission de Google
“Our mission is to organize the world’s information and make it universally accessible and useful”
“Organiser l’information à l’échelle mondiale”, tel est le credo de Google.
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Une nouvelle façon de faire du Business
Internet, c’est une nouvelle façon de faire du Business, c’est le B2B, c’est aussi le B2C. Mais internet, c’est aussi et surtout un formidable outil de mesure. Car nos activités sont tracés dans la mémoire du réseau.
C’est parce que nous laissons de plus en plus de traces sur le réseau que l’on peut nous suivre “à la trace”. Et c’est parce qu’on nous suit à la trace qu’une nouvelle façon de faire du business est possible. Ce n’est pas parce que le Business utilise et passe par le réseau qu’il change : c’est plutôt parce que nous passons tous de plus en plus sur le réseau que le Business change.
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