Quelques repères sur le métier de consultant tel que je le vois.
Être consultant c’est, en vrac :
- Agir dans l’urgence
- Intervenir dans un intervalle de temps très limité
- Apprendre très vite, donc être curieux
- Être un bon orateur, et aimer prendre la parole en public
- Avoir d’excellentes connaissances techniques, donc aimer la technique
- Être très disponible. Les amis, ou la famille, pâtissent de votre activité
- Supporter de travailler sur des tâches très différentes en parallèle
- Résister au stress généré par de fréquentes interruptions de travail
- Ne pas être complexé sur ses capacités, bonnes ou mauvaises
- Être un peu cynique, c’est à dire, aussi, manier l’art de la dérision
- Avoir de l’humour et aimer rire ; toujours ce « gai savoir ».
- Ne faire confiance à personne, sauf ceux en qui vous avez confiance
- Être attentif à toute opportunité d’évolution professionnelle
- Posséder une bonne forme physique
- Avoir une très bonne mémoire, ou à défaut être très organisé pour y pallier.
- Aimer comprendre, mais préférer par dessus tout le moment ou l’on expose ce que l’on à compris
Bien évidemment je n’ai pas toutes ces qualités, et la liste n’est certainement pas exhaustive.
Autres notes similaires :
- Les 9 et 16 Janvier 2008 derniers la RTBF a proposé un entretien avec Bernard Stiegler. L’ouvrage de référence abordé est « Aimer, s’aimer, nous aimer ». Il y est question d’individuation, des techniques qui deviennent des technologies et dont l’industrie s’empare pour donner à l’homme du XX° siècle le visage du consommateur. Il est rappelé que [...]......
- « Être payé pour faire ce qu’on aime », voilà la devise du consultant. Le premier consultant de l’histoire est Simonide de Céos, celui dont la légende raconte qu’il se faisait rémunérer pour chanter ses poèmes. Le premier consultant était un poète et, accidentellement, il fut aussi celui qui inventa l’art de la mémoire. La mémoire est [...]......
- Le dernier ouvrage de Bernard Stiegler vient de paraître chez Galilée. Il s’agit du tome 2 de la Misère symbolique, intitulé La catastrophè du sensible. Je n’ai découvert Bernard Stiegler qu’en 2004, après avoir écouté un entretien sur France Culture, avec Alain Veinstein, dans lequel Stiegler évoquait Gérard Granel. « Tiens, me suis-je dit, quelqu’un qui [...]......
{ 6 comments… read them below or add one }
Merci pour tes indications, je vais etre futur consultant ça m’aide !
a++
ps : si tu peux en rajouter vas y !
Bonjour
je suis chercheur en biologie cellulaire et je m interesse a la fonction de consultant pour le secteur des bioindustries. Je suis en train de lire avec interet des sites dont le votre decrivant les competences necessaires et le role des consultants. Je vois sur le votre que vous parlez d’interruptions frequentes de travail. Pourriez vous m’en dire d avantage. Est ce parce que vous travaillez en free lance?
merci d’avance pour votre reponse
Yannick
@ Yannick ; sI tu es Free Lance, je pense que les interruptions que j’évoque seront encore plus nombreuses car il te faudra gérer ton activité commerciale en plus.
Cela dit, le métier de consultant comprend également souvent des périodes de déplacement importantes, et çà fait partie des interruptions
Salut Christian et merci pour ta reponse rapide. J’avoue que je ne comprends pas tres bien le principe des interruptions.
Un deplacement pour faire un audit sur un site ne me semble pas en tant que tel une interruption mais plutot une relocalisation sans vraiment un arret de travail. C’est il me semblerait plutot le demarrage d’un nouveau projet.
Est ce que tu veux dire que le consultant travaille sous la forme de missions (interim…)?
Je pensais que lorsque tu travaillais dans un cabinet de consulting tu passais d’une etude a l’autre (voire plusieurs etudes en meme temps) mais sans interruption. Tu sais je commence mes investigations alors desole pour la naivete de mes questions.
Pour ce qui est des deplacements, ma fois je vis depuis 3 ans aux US alors bon ben ca je suis rode.
Sinon peut etre qu un site de reseau appele « viadeo » pourrait etre utile. Moi je le trouve tres bien.
Merci encore pour tes reponses et peut etre trouveras tu le temps de repondre aux nouvelles
Cela doit dépendre du type de conseil que tu fais. Imagines que tu es sur 3 missions en parallèle avec des rythmes différents, puis rajoute des réponses commerciales plus nombreuses, un réseau à entretenir, des événements auxquels il vaut mieux participer, une activité de veille en fond de tâche : tout peut aller très vite et tu auras du mal à « caler » une demi journée sur un seul sujet.
Dans un cabinet de conseil c’est moins vrai si tu es « simple » consultant mais, si tu as des responsabilités de développement commercial, la multiplicité des tâches et des sujets arrive vite…
Et bien ca me semble plutot bien tout ca. Je crois que j avais interprete le mot interruption autrement. Je pensais qu’ »interruptions » voulait dire periodes de chaumage repetitives type intermittent du spectacle mais ici ce serait plutot intermittent du consulting (lol). Ca si je peux eviter c est mieux …
Ok et bien merci beaucoup pour ces renseignements et bonne continuation.