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La digitalisation des pratiques de lecture passe par la collecte des données qui correspondent à des actes de lecture. À partir de là on peut élaborer des comportements de lecture.

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Digital Scaling, etc.

by Christian on 19 novembre, 2014

S’il est un mot qui revient régulièrement dans notre vocabulaire sur le numérique c’est bien le mot « scaling » (cf. Votre travail est-il scalable ?), dont beaucoup de ceux qui l’utilisent auraient peut-être du mal à lui donner une traduction française au pied levé.

Scaling c’est donc le« passage à l’échelle »,  le « changement d’échelle ». La plupart du temps, l’échelle en question est une échelle quantitative, il s’agit de passer d’un certain nombre à beaucoup plus : nombre de consultation d’un site web, ou nombre de serveurs d’une architecture technique qui doit tenir et d’encaisser la charge pour passer le « test de recette » du passage à l’échelle. Mais le mot n’est pas réservé aux seuls aspects techniques : il y a  du « scaling agile » où il s’agit d’étendre des pratiques et des organisations du travail à un nombre plus important de personnes.


Concernant le « scaling organisationnel » on trouve immanquablement des méthodes inspirées de que j’appelle une logique fractale : un même schéma s’étend jusque dans l’infiniment petit en se régénérant indéfiniment identique à lui même.
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Les objets intelligents

by Christian on 11 novembre, 2014

Pour ceux qui en doutent encore, nous sommes vraiment entourés d’objets intelligents.

Beaucoup plus entourés que ce que l’on croit même : je viens de voir qu’il y a des « dentifrices intelligents ». Çà alors, des dentifrices intelligents ! Et pourquoi pas du « PQ intelligent« , hein ?

Et là on me souffle dans l’oreillette que si, si, çà existe déjà !
Quoi ? Le PQ intelligent ?
Oui !

Alors voilà, au supermarché tu auras le choix entre le « PQ intelligent » et le « PQ pas intelligent ». Tu passes quand même pour un con si tu prends le « PQ pas intelligent », non ?

Préparez-vous parce que c’est inévitable, on va consommer de l’intelligence (en tube ou en PQ), quitte à passer pour des cons.

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Les méthodes agiles à grande échelle

by Christian on 9 novembre, 2014

L’agile se met en oeuvre d’abord avec de petites équipes pour que les principes d’auto-ajustement puissent jouer (management visuel, co-localisation des équipes, interactions fréquentes lors de rituels, etc.).

Mais quid de l’extension des démarches agiles à grande échelle ? Cette question, c’est d’abord celle des équipes qui pratiquent l’agile et dont la demande est souvent : « aidez-nous à faire basculer notre management en mode agile ».

En effet, au début vécues comme des zones franches et d’expérimentation puis, fortes d’un succès évident, les pratiques agiles cherchent à étendre leur zone d’influence et à se généraliser pour aller au-delà d’un simple projet : à des projets de projets, des programmes et – pourquoi pas – jusqu’à l’ensemble des opérations (y compris l’exercice de budgétisation avec les démarches beyond budgeting). [Lire la suite…]

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De l’intégration des données

novembre 2, 2014

Une petite excursion dans les enjeux de l’intégration des données dans les systèmes distribuées à l’heure de la digitalisation. Signaler sur Twitter

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Mieux vivre ses échecs et ses succès

septembre 27, 2014

Si un jour vous avez un succès notable dans une de vos activités, vous aurez sûrement  remarqué que le (ou les) jour(s) suivant(s) votre comportement change. Mais il se peut que vous n’arriviez pas vraiment à le remarquer avant qu’une première journée ne se passe. C’est un sentiment d’excès de confiance en soi qui met […]

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Un jour sans lendemain ?

juillet 15, 2014

Donc voilà, l’émission « Du jour au lendemain » d’Alain Veinstein ne sera pas reconduite à la rentrée sur France Culture. Cela faisait 29 ans que cette émission existait, et 25 ans que je l’écoutais, pratiquement tous les soirs. Avec le passage au Podcast, je n’ai plus jamais manqué une seule émission, que pourtant je continuais à […]

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Le secret d’une transformation digitale

juin 29, 2014

Le contexte est assez générique quand il s’agit des entreprises que je rencontre sur le sujet de la “transformation digitale” : difficulté à coordonner les projets, les processus budgétaires qui n’arrivent pas à suivre, des phases d’études et de spécifications qui s’éternisent, des infrastructures qui ralentissent tout, un manque de confiance entre les équipes métiers […]

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Langage, parole et écriture

juin 21, 2014

Que la parole et le chant relèvent du domaine de l’audition, cela va de soi. Mais ces mêmes paroles et chants relèvent également d’un autre régime qui est celui de l’écriture et, donc, également de la vision. La parole s’entend et se voit certes, mais alors il faut également rajouter qu’elle se sent et se […]

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Publication du « Simondon » de Jean-Hugues Barthélémy

mai 18, 2014

Disponible le 14 Juin. Signaler sur Twitter

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