CSC, incontestablement.
Parce que c’est la seule grande compagnie de services informatiques qui a axée toute sa stratégie autour de cette tendance du Software-as-a-Service.
CSC intervient sur la quasi totalité du spectre SaaS et affiche clairement, et aux yeux de tous, ses axes stratégiques.
CSC se construit un avenir radieux, en commençant dès à présent à retirer les bénéfices de ses choix.
Derrière ce succès annoncé, il y a le partenariat avec Mural Consulting, cabinet de conseil spécialisé dans les modèles SaaS. Ce qui confirme ma conviction que le virage SaaS des très grosses structures de l’IT ne se fera pas de l’intérieur, il manquera toujours un ingrédient externe pour que la recette marche : il y a donc un marché en or pour de petites structures qui investissent sur le SaaS, en inventant l’IT Consulting 2.0.
Autres notes similaires :
- Gartner nous donne ses prédictions pour le SaaS en cinq points : D'ici 2010, 15% des grands comptes auront initié des projets visant à remplacer leur ERP (Finance, RH, Achats)...
- Il y a aussi Saas, petit village suisse : Image obtenue en mode SaaS bien sûr, grâce a Google Earth, qui est de plus en plus impressionnant....
- La promesse d'une solution de Search fédérée permettant de lancer une recherche sur l'ensemble des sources d'entreprise est rarement une réalité. Mais, aussi faible que soit cette réalité, c'est une...
